深圳大学法学院团队深入调研,探索“离线权”本土化路径

为积极响应国家号召，探索离线权在我国的本土化发展路径，自2023年起，深圳大学法学院一支名为“何以休息”的学术团队，依托学院资源，凭借所学专业知识，开启了一系列深入且富有意义的调研工作。

团队积极走访各大企业，并对多名劳动者和劳动法领域的法律从业者展开采访，旨在从实践层面探究离线权立法的群众基础与现实条件，寻求一种既能保障劳动者权益，又能兼顾用人单位利益的“离线权”保障机制。

为深入了解当代中国劳动者对离线权的需求，以及可能面临的权利困境，项目组精心挑选了55位来自不同职业领域的调研对象，进行深度访谈。访谈内容涵盖劳动者薪资制度、约定工作时间、下班时间在线工作方式、无法离线的频次和在线内容等方面，全面掌握了当前“隐形加班”的主要形式，以及劳动者对“离线权”的认知和诉求。

同时，“离线”的制度改革和理念倡导劳动者在身心健康的状态下进行高效、高质量的劳动，避免低效率的时长累积，这不仅改变着劳动者的工作日常，也对劳企关系产生了深远影响。项目组对深圳多家推行下班政策的“反内卷”企业进行访问，发现部分员工不再为获取“加班补贴”而工作至深夜，在非紧急项目或季度时能够按时下班，有效缓解了内卷竞争压力，实现了工作与生活的合理切割。面对随身冒出消息提醒的办公系统，还未有“离线”理念的企业员工需要当天即时处理，显得疲惫;而有“离线”理念的企业员工则表示，下班后的消息除个别外均无需当天处理，第二天会优先高效完成。

为进一步探究“离线权”政策对企业效益的影响，项目组采用抽样调查的方法，通过向劳动者发放调查问卷，围绕“离线权”政策实施对企业效益的影响机制，选取工作满意程度、对公司认可度以及自我生产效率三个核心变量作为测量指标，对政策实施效益进行预设，构建了涵盖工作表现和员工心理的多维度“离线权”政策效应评估框架。经过为期一个月的努力，共收集到363份有关“离线权”政策实施前后的有效评分，并进行系统数据分析，取得了具有重要参考价值的政策效益检验结果。

团队成员走访大疆集团有限公司

此外，为寻求有效的民间“离线权”保护机制，增强规范构想在我国劳动实践中的可实现性，“何以休息”项目组还走访了北京德恒律师事务所，与专业处理企业劳动纠纷的律师团队就“离线权”概念、“隐形加班”认定、“离线权”举证责任、相关纠纷解决问题以及构建新时代和谐劳动关系等议题展开深入探讨，并对构建民间“离线权”调解机制提出了系统设想。

经过为期两年的实证调研，深圳大学法学院“何以休息”项目组通过多种途径，深入考察了当前劳动者“隐形加班”的现实状况、“反内卷”企业的政策推行实际以及法律工作领域对“离线权”的理解。借助数据量化工具和劳动法领域的先进理论，系统剖析了劳动者“隐形加班”的原因，勾勒出当前“离线权”实践的真实图景，并为企业内部“离线权”政策推行效益检测提供了可供参考的分析模型。这一模型有助于企业精准规划下班政策，在确保企业高效运转的同时，提升员工忠诚度和办公团队凝聚力，降低因劳动者纠纷引发的诉讼风险和经济损失。

通过对劳动者、用工单位、劳动纠纷解决所涉法律组织三方的调研，项目组不仅传播了“离线权”保护立法的前沿信息，也揭示了当前劳动者权益保护方面存在的一些问题。与此同时，项目组成员在研究过程中锻炼了团队协调能力，逐步构建起劳动纠纷解决的执业思路。

团队与北京德恒律师事务所负责人合影

未来，项目组计划与律所合作，共同探索成立劳动纠纷快速问询、调解机制，借助律所执行公益任务的契机，与带队律师组成支援调解小组。这一举措既能让项目组成员积累劳动纠纷咨询、调解的实践经验，也能帮助疑似在工作中权益受损的劳动者，使其在了解劳动规则和纠纷解决机制的基础上，更好地捍卫自身合法权益。

新时代对“离线权”保障提出了迫切需求，而这种保障不应造成劳动者与用人单位利益的对立。在数字技术重塑劳动形态的当下，项目组的实证研究为实现劳资权益平衡指明了关键方向：科学设计的离线制度既能维护劳动者的身心健康，又能通过降低隐性用工成本推动企业的长效发展。当工作群消息不再干扰员工的生活空间，当法律框架为劳资双方明确权利边界，社会将迎来技术文明与人性温度共生的美好局面，这不仅是劳动伦理的理性回归，更是社会生产力迈向更高维度的必经之路。